Сегодня практически весь верх десятки посвящен страстям вокруг конкурса. Немудрено – накал такой, что мексиканское «мыло» отдыхает…

1. ФАС подала иск о признании итогов конкурсов на GSM-лицензии на Дальнем Востоке и Сибири недействительными
   Государственные органы демонстрируют примечательную разобщенность в своей оценке происходящего. Налицо разделение по классовому кланововму признаку на «справедливых» и «традиционалистов». Занятно,  однако,  что верховные руководители находятся «над схваткой»,  демонстративно не комментируя происходящее. То есть – единоначалие просто отдыхает.
2. Замруководителя Россвязи Сергей Мальянов официально осудил главу Россвязьохранкультуры Бориса Боярскова за принятие новых сроков проведения GSM-конкурсов , а тем же вечером на официальном сайте Россвязьохранкультуры появилась обновленная конкурсная документация
   От фразы «официально осудил» просто хочется по-детски заливисто хохотать. Наверняка эта фраза почерпнута журналистами из Россвязевского же пресс-релиза. Не ведомо.  Однако,  г-ну Мальянову неведомо,  что официально осудить у нас может только судебный орган. Или ведомо,  но очень хочется…  а ручки коротки.
3. Сумма Телеком подала иск на Россвязьохранкультуру
   «Папа обещал – папа сходил» (с) КВН. Вот только пальцы топырились на ширине ног и суммы декларировались такие,  что г-ну Боярскову пришлось бы если что , половину штатного расписания ведомства продать на органы , чтобы расплатиться.  В действительности же сумма иска оказалась много, много скромнее . Впрочем,  это, судя по всему -  фирменный ПР-стиль Суммы – нагнетание ситуации и финансовые метафоры и гиперболы.
4. Пять сотовых операторов направили премьер-министру РФ письмо, в котором выразили недовольство по поводу переноса сроков проведения конкурсов
   О,  блин – колонна скакунов-ампутантов в парадном строю. Сумма сколотила пул обиженных и оскорбленных и пошла бить челобитную царю-батюшке. Несолидно,  ей-богу. Лучше б делом занимались.
5. Директором по маркетингу российского подразделения МТС станет Грэм Миллар, бывший сотрудник Vodafone
   Вот интересно – МТС никакую футбольную команду не спонсирует?  а то есть ощущение,  что кадровая стратегия позаимствована у одного из участников  чемпионата РФ по футболу: набрать побольше легионеров. Судя по результатам наших команд за пределами РФ,  стратегия  эта весьма сомнительна. Результаты МТС это тоже подтверждают вполне наглядно. Может, все-таки лучше глянуть на другие виды спорта: шахматы  или, на крайний случай,  из Формулу -1?
6. Голден Телеком обязуется обеспечить беспроводной Wi-Fi доступ для сети ресторанов McDonald’s в России
   О, тут же приходит на ум креатив для названия услуги – WiMac. Для того, чтобы прокукарекать -  событие хорошее,  но абсолютно отрицательное для бизнеса -  ни Голден на этом денег не заработает (аудитория не та),  ни МакДональдсу легче не станет – бигмачные и так интенсивно используются для долгих посиделок тинейджерами,  а тут еще и другие сидельцы добавятся,  что в итоге пропускную способность предприятий фаст-фуда снизит.  Такая проблема, кстати,  давно уже появилась в Европе и США у рестораторов.
7. Комстар и Таском объявили о заключении договора роуминга между своими сетями Wi-Fi
   Событие,  которое ясно показывает,  что МТТ со своим замшелым проектом Wi-Fi роуминга не при делах,  если сами операторы Wi-Fi будут заинтересованы в роуминге. Все,  что нужно было сделать МТТ -  это позиционировать себя как транслятора запросов на авторизацию  и клирингового дома для межоператорских расчетов. Так нет же,  жадность застила глаза и хотелось сесть на процент от трафика. Вот результат -  кое-кто уже прекрасно обошелся без МТТ.
8. Новый тариф от МТС - «Классный»
   Первое за долгое время по-настоящему внятное предложение от МТС в целевую аудиторию. Хотелось сначала поиронизировать относительно недетской с  точки зрения простоты последовательности подключения детского портала,  но по внимательному изучению и зрелому размышлению приходится признать, что практически все сделано  по уму.
9. Корбина запустила в коммерческую эксплуатацию сеть широкополосного доступа в Ростове-на-Дону
   Не факт, что этот шаг был верным. Специфика Ростова в том,  что он в значительной части застроен частными домами,  что не только усложняет Корбине жизнь с точки зрения проброса оптики,  но и ограничивает возможность охвата домохозяйств ( в каждую мазанку оптику тянуть накладно). А ведь в частных домах живут не последние по доходам люди. Если Корбина продемонстрирует гибкий технологический подход к развертыванию сети,  то, возможно, все у нее получится,  но блицкрига,  как в Москве, не будет.
10. Сергей Буланча, покинувший пост зам. руководителя Россвязи, назначен  заместителем гендиректора Синтерры
    Так и хочется в графе «Музыка» написать: Машина Времени,  «Герои вчерашних дней». Кадровая политика Синтерры причудлива и не поддается логическому анализу. Впрочем, на сей раз, похоже, просто корпоративная чиновничья солидарность обеспечила экс-чиновнику синекуру в офисе Синтерры.

Комментарии к этому посту в ЖЖ вы можете прочитать здесь.

Неделька выдалась, прямо скажем,  не сильно интересной

1. Россвязьохранкультуры отменила  и вновь объявила проведение конкурсов на № 8-15 на право получения GSM-лицензий
   Вокруг конкурсов заварилась нехилая буча. Происходит она как бы под ковром,  а аналитики по высовывающимся конечностям и их внешнему виду задумчиво выдвигают теории об интересантах процесса и дальнейших  событиях. В любом случае,  надо отдать должное бойцовскому духу Боярскова, который пока противников переигрывает.
2. Вымпелком приобрел компанию «Корпорация Северная Корона», работающую в Иркутске под брендом Tele2
   Две недели назад встал вопрос… Читать дальше
3. Опубликованы данные  по абонентским базам сотовых операторов в июле 2007 года
   Очень шустро сработал Мегафон (притом,  что на своей «малой родине» Мегафон «слил» по чистым подключениям всем, кроме Скайлинка),  на втором месте  – Теле2. МТС и Билайн – приблизительно в паритете,  при этом , ссылаясь на чистку рядов,  Билайн потерял порядка 150 тыс. абонентов в Москве. Достижения операторов,  занимающих места с пятого по десятого, выглядят довольно скромно.
4. ФАС России приняла решение обратиться в суд с иском о признании недействительными итогов проведенных в июле конкурсов на выдачу GSM-лицензий на Дальнем Востоке и в Восточной Сибири
   Синхронненько,  синхронненько. Скорей всего, ФАС не играет на чей-то стороне,  а имитирует бурную ( или буйную) деятельность.
5. Голден Телеком приобрел 75% акций московской компании Alcar, обладающую пакетом частотных ресурсов, лицензий и разрешений на предоставление услуг WiFi в Подмосковье.
   Это надо так понимать,  что Golden Wi-Fi пойдет «в поля»? Ему не хватило инвестиций в московскую сеть? Или это приобретение на будущее,  когда станет ясно,  что в Москве проект провалится,  и надо будет придумывать очередной «триумфальный этап».
6. Ирина Гришанова заняла должность директора по продажам компании Синтерра
   Синтерра собирает довольно разношерстную команду. Гришанова в прошлом довольно известная фигура ,  продолжительное время возглавляла DirectNet,  который потом переживал не лучшие времена и закончил свою историю , будучи поглощенным Голденом. Точно так же Гришанова в последнее время ушла в тень работая  в не самых известных компаниях.
7. Синтерра завершила строительство сети дальней связи, и готовится подать документы на выдачу кодов выбора оператора МГ/МН-связи
   Вот только чем у нас Синтерра не занимается -  осталось только еще сотовой связи где-нибудь прикупить (на GSM-конкурсах как-то пока дело не заладилось). Но, как показывает история в изложении Джима Коллинза,  «универсальные солдаты» заканчивают плохо.
8. Сергей Ханенков, ранее работавший коммерческим директором московского филиала Ростелекома, занял аналогичную должность в МСС
   Просто невозможно следить за чехардой кадров в Скайлинке и его «дочках» вот уже на протяжении нескольких лет. Это верный признак затянувшегося кризиса в компании,  и судя по всему, причина не в бесталанности менеджеров,  а в системных проблемах актива и метаниях владельцев бизнеса.
9. Комстар назначил директором Южного филиала Юрия Блохина, ранее возглавлявшего компанию Сочителекомсервис
   Все достаточно прозрачно -  вряд ли Блохин оказался таким уж суперуправленцем; скорей всего,  это одно из условий сделки,  ибо с высокой долей вероятности Блохин являлся единственным владельцем Сочителекомсервиса.
10. Арбитражный суд Москвы вновь перенес предварительное слушание дела по иску Вымпелкома на 15 октября сего года
    Интересно,  близлежание дат нового слушания дела и следующих конкурсов – это простое совпадение или несет в себе некий скрытый смысл?

Комментарии к этому посту в ЖЖ вы можете прочитать здесь.

1. Последующие конкурсы на GSM лицензии перенесены, условия конкурса будут изменены
   Совершенно неожиданное событие,  и что самое обидное – непонятно, то ли это торжество справедливости,  то ли отражение борьбы за влияние разных групп в истэблишменте. Сумма Телеком  уже сучит ножками и заявляет,  что «Очень похоже на то, что за действиями Россвязьохранкультуры стоит недовольство нашей победой в уже состоявшихся конкурсах. Но в таком случае это — дискриминация, и мы намерены предпринять самые жесткие шаги для своей защиты». Понятное дело, либо «питерских связистов» обидели,  либо занесенное бабло будет потрачено впустую.
2. Подведены итоги конкурсов № 6 и 7 на GSM лицензии, руководитель Россвязьохранкультуры удивлен их результатами
   Второй день подведения итогов конкурсов на получение лицензий GSM показал,  что… Читать дальше
3. Новые инициативы Комстара: оптимизация структуры,  запуск WiMax  в Москве, намерение приобрести 2-3 региональные компании
   Ой, какие планы, какие планы… Читать дальше
4. Сумма Телеком  рассчитывает занять четверть сотового рынка до 2010 г и другие агрессивные планы
   Уж растопырила пальцы Сумма так растопырила… Читать дальше
5. Алишер Усманов ведет переговоры с владельцами First National Holding о выкупе их доли в Телекоминвесте
   Скорее всего, это продолжение одного из описанных  здесь сценариев, и сам факт не вызывает удивления. Интересны будут сумма сделки, если она состоится,  и дальнешая судьба этого актива.
6. Совет безопасности РФ утвердил Стратегию развития информационного общества, подготовленную Мининформсвязи РФ; согласно Стратегии уже к 2010 г. абсолютно все граждане будут обеспечены базовыми телекоммуникационными услугами на всей территории страны
   Задача, безусловно,  благородная, но то, кто и как ее решает для государства (все понимают,  на кого намекаем?) вызывает соменения в ее решении эффективно и во благо населения РФ,  а не отдельно взятой структуры с серьезным административным ресурсом.
7. Комстар объявил о назначении вице-президентом Александра Кириллова, ранее занимавшего пост заместителя генерального директора – технического директора ЦентрТелекома
   Ну, то, что в Комстаре толковых менеджеров было немного, известно давно, но не настолько же, чтобы перетаскивать из ЦентрТелекома всю команду? Косвенно это может свидетельствовать о том,  что Приданцев не умеет формировать новую команду под новые задачи,  а то,  что старая , приведенная,  сможет  адекватно решать грандиозные задачи – не факт.
8. Российский сотовый бизнес приносит Теле2 десятую часть общей выручки
   Теле2 последовательно продает не самые удачные бизнесы в Европе, но Россия явно к ним не относится. Не этими ли деньгами финансируется экспансия Теле2 в России? А вообще – шведы молодцы,  нашли грамотную нишу и стратегию и методично заколачивают бабки.
9. Новая услуга от Мегафона:  вызов мобильного консультанта на дом
   Еще одна позитивная новость о сотовом бизнесе. Респект Мегафону за клиентоориентированность.
10. Билайн и МТС готовятся продавать BlackBerry
    Продажа оборудования вместе с контрактом так и не стала стандартом в российском сотовом бизнесе. Периодически такие проекты возникают и через какое-то время умирают. Вот еще один такой. Препятствий успеху этого  проекта как минимум два -  нежелание  Ежевики  отдавать ФСБ на поругание алгоритм шифрования и необходимость вложений в серверную часть решения со стороны клиента. Ко всему прочему,  долгое время Ежевика была единственным решением для мобильности и съела изрядную часть корпоративного рынка САСШ. Здесь им уже приходится конкурировать с существующими коммуникаторами и смартфонами пол WM, для которых «поднять» аналогичное решения от Микрософта – гораздо дешевле и привычней для сисадминов.

Комментарии к этому посту в ЖЖ вы можете прочитать здесь.

Новый гендиректор “Комстар-ОТС” Сергей Приданцев готов увеличить капитализацию своей компании более чем в два раза до $10 млрд. Для этого он проведет реорганизацию компании, активизирует развитие в регионах и запустит в Москве сеть WiMax. Далее

Ой, какие планы, какие планы… Часть озвученного (объединение и вынос ЗЦ в регионы, аутсорс ИТ) – вполне понятные и простые управленческие решения по оптимизации бизнеса и сокращению издержек. Наверняка – отработанные в ЦентрТелекоме. А вот остальные предложения, связанные с оптимизацией структуры – довольно сомнительные с точки зрения эффективности. Проблема в том, что меняться функциями компании станут, но оптимальнее структура от этого не станет. Не от функций надо было плясать, а от рыночных сегментов.

режим “если бы Приданцевым директором был я” включен.

В идеале надо было строить структуру от того, что Комстар работает :

• на двух принципиально разных рынках – частном и корпоративном;
• в нескольких разных технологиях.

Оптимальной структурой была бы приблизительно такая (кликабельно до большего формата):

Т.е. формируются две чисто сбытовые структуры – под частников и для корпоративных клиентов (которая также может работать и с операторами). Под ними – лицензиаты, т.е. компании, владеющие лицензиями и оказывающие услуги, со специализацией по последней миле – медь, оптика, воздух и географии. При необходимости за не очень большой срок их можно было бы слить в единую структуру. Отдельными структурами выделяются оператор опорной сети и строительно-эксплуатационное подразделение. Сбоку – вся остальная обслуга.

Такая структура позволила бы и оптимизировать численность, и четко разделить обязанности, и контролировать эффективность каждого подразделения на стыке с другими, а не внутри, что повысило бы эффективность. С другой стороны – такая структура позволяет наладить систему внутренних клиентов, а следовательно – путем регулирования внутренних цен создавать профит центры в любом подразделении, а значит – гибко распределять финансовые потоки внутри холдинга. При необходимости выхода на другие рынки, появления новых технологий,  добавления в бизнес контента или приложений, других необходимых инноваций просто добавляется компания на необходимом уровне.

режим “если бы Приданцевым директором был я” выключен.

Есть только одна проблема – такого в ЦентрТелекоме не практиковали.

МГТС станет интернет-провайдером

“Комстар-ОТС” решил сблизить бизнес «дочек». До конца года МГТС обещает включить в свои тарифы плату за доступ в Интернет от “Комстар-Директ”. В результате услуги обеих компаний станут популярнее, надеются в «Комстаре». Далее

Вот и первое заданье: в 3.15,  возле бани первая стратегическая идея нового генерального директора Комстара – зайти в частный сектор через МГТС. Первый шаг – аналогичен тому, что планирует МТС -  зайти через единые счета. Комстар,  насколько можно судить,  хочет пойти дальше -  сделать МГТС агентом по продаже своих услуг -  Интернета. Спикеры Комстар-Директра расценивают МГТС как новый активный канал продаж,  но активные продажи силами МГТС -  полная утопия.

А вот тут у г-на Приданцева путаница в голове образовалась: МГТС уж давно не воспринимается как монпольный бренд на услуги связи. Это как раз не свет,  не газ и не горячая вода,  хотя бы потому,  что очти у каждого сейчас есть еще и мобильный телефон,  притом далеко не всегда – МТС.

Кстати,  некоторые аналитики указывают на тот факт,  что будучи существенным оператором, МГТС должна давать равные права доступа к твоим ресурсам все другим операторам,  и такое сотрудничество с тем же Комстар-Директом модет трактоваться как нарушение антимонопольного законодательства. Думаю, что конкурирующие со СТРИМом провайдеры широкополосного доступа в Интернет  не смогут устоять перед такой возможностью  использовать нерыночные методы конкуренции в отношении компании, у которой  они планомерно отгрызают долю рынка.

Комментарии к этому посту в ЖЖ вы можете прочитать здесь.

Абоненты “Вымпелкома” сохранят номера

Московским абонентам “Вымпелкома”, которые пользуются прямыми номерами, больше не грозит отключение. Оператор подписал договор с “Комстар — Объединенные телесистемы”, благодаря которому пользователи мобильной связи по-прежнему могут оставаться на связи. Причем “Комстару” удалось отстоять свои условия партнерства.

Хм,  а был другой вариант? У Вымпелкома была настолько слабая переговорная позиция,  что по-другому быть и не могло. Или принимай условия Комстара, или отдавай номера.

Комментарии к этому посту в ЖЖ вы можете прочитать здесь.

1. Элдар Разроев покинет Евросеть и уйдет в операторский бизнес. Новым президентом Евросети назначен бывший генеральный директор группы Dixis Алексей Чуйкин
   Еще вчера,  когда стало известно, что Эльдар Али-Оглы покидает… Далее…
2. К 1 сентября виртуальные операторы сотовой связи должны получить правовую базу для работы в России
   Даже наличие  законодательной базы не облегчит жизнь виртуальных операторов… Далее…
3. Связьинвест продаст все свои сотовые активы, так как не в состоянии их развивать
   Здесь мнения Связьинвеста и МРК разошлись – Дальсвязь,  например,  не только приостановила продажу своих сотовых  активов,  но и подала заявки на конкурс на лицензии GSM. В данном случае позиция Связьинвеста диктуется не экономической целесообразностью – кому охота принимать решения, требующие серьезных инвестиций,  если через пару лет руль придется отдать представителям нового владельца Связьинвеста?
4. Министерство информационных технологий и связи разрабатывает ряд изменений в нормативной базе отрасли для обеспечения недискриминационного доступа альтернативных операторов к сетям существенных операторов
   Зная,  насколько вдумчиво и тщательно у нас готовятся законы и подзаконные акты,  следует ожидать, что маятник качнется в противоположную сторону,  и абсолютно бесправными станут в этот раз МРК. Одно упоминание о том,  что существенных операторов обяжут предоставлять возможность использования своих сетей и сооружений позволяет представить масштаб грядущего для существенных операторов бедствия.
5. Новый глава Комстара намерен приступить к масштабным сокращениям персонала в МГТС
   Вообще,  обещание сократить персонал на 40% в ближайшие четыре года и более чем в пять раз в долгосрочной перспективе поражает воображение… Далее…
6. Более 80 000 столичных абонентов Вымпелкома могут лишиться прямых номеров
   Вымпелком банально тянул время,  пытаясь выторговать более выгодные условия аренды номеров,  но забыл,  что арендодатель (Комстар) -  «родственник» конкурента. Очевидно,  что никто ничего не лишится,  но условия теперь будут такие, на какие согласится Комстар.
7. МГТС уведомляет абонентов о hot-choice Ростелекома и МТТ. Голден Телеком с МГТС о  hot-choice пока не договорился
   Тут в комментариях один из инсайдеров Голдена распространялся о том, что в таких тяжелых условиях они делают все , что могут,  и , дескать,  пока hot-choice не появился везде – это Голдену не надо. Есть ощущение, что с такой позицией они частный рынок потеряют , еще не приобретя. А может , он им и не нужен?
8. Транстелеком получил коды выбора для дальней связи
   Вот уже и Транстелеком стал полноценным оператором дальней связи. Ждем еще пару-тройку операторов помельче,  а дальше начнется самое интересное -  конкуренция.
9. Ассоциация-800 выступила с критикой обращения Вымпелкома  в ФАС по поводу конкурса на GSM  лицензии
   Вполне понятно,  что как раз члены ассоциации 800 – бывшие и действующие DAMPS  операторы  имеют наилучшие шансы на выигрыш в конкурсах и , не дай бог Вымпелком окажется прав – тогда их шансы продаться подороже после получения лицензии стремительно тают. Занятно, что реакция Ассоциации выражена в оригинальной форме -  в виде открытого письма Рейману.
10. Altimo приобрела еще 0,2% голосующих акций Вымпелкома , увеличив долю в компании до 44%
    Такая доля дает Алтимо возможность выдвигать  и провести 4 собственных  кандидатов в совет директоров Вымпелкома. К сожалению,  в этот раз Алтимо опоздала к закрытию реестра акционеров перед собранием,  которое изберет новый совет директоров  и сможет воспользоваться своим правом только через год.

Комментарии к этому посту в ЖЖ вы можете прочитать здесь.

1. МТС прогнозирует феноменальный рост сотового рынка
   Небо в алмазах раскинулось над отраслью сотовой связи. Далее…
2. В менеджменте Комстара  появилось два новых управленца из ЦентрТелекома
   Что всегда удивляет в российском бизнесе,  так это… Далее…
3. ВымпелКом обратился в  ФАС с заявлением о несоответствии условий конкурсов на GSM лицензии
   Вымпелкому не откажешь в последовательности. Понимая, что шансы на получение лицензий на Дальневосточные регионы по конкурсe довольно призрачны, в Вымпелкоме используют любую возможность получить их другим путем,  пусть даже ценой отмены конкурса. Посмотрим,  окажет ли смена главы Россвязи влияние на ход этой затяжной позиционной войны.
4. Гончарук : Капитализация Системы за год должна вырасти более чем в два раза
   Система озабочена своей недооцененностью относительно «дочек» и полагает,  что знает , как ее ликвидировать. Отсюда -  масса новостных поводов,  связанных  с Системой в последние пару недель: и отставка Щебетова с вероятным предстоящим умножением на ноль Системы-телеком,  и венчурный фонд, и высокотехнологичное создание  кадавров кадастров. Тока имидж «правильной юрты» как –то на Системе  не сидит -   сползает до полу и идет складками по всему телу.
5. Система и Гамма Капитал обсуждают обмен активами
   Система хочет получить долю Гаммы в МТТ,  но не хочет платить за нее полмиллиарда долларов,  а предлагает взамен долю в Комстаре. Лучше б, конечно,  в СкайЛинке,  но,  кажется, такое предложение Гамму не взволновало. Вот интересно – и Блаватнику дай долю,  и Гамме, а  Система себе что -  практически ничего не оставит? Или все это пойдет из  free-float и как раз для этого было задумано IPO?
6. Мининформсвязи заставит операторов поменять источники электропитания на более мощные
   Как уже стало доброй традицией,  благие намерения Мининформсвязи оборачиваются очередными расходами для операторов. Производители ИБП и дизель-генераторов должны теперь содержать всех чиновников Мининформсвязи до конца жизни. И внакладе они точно не останутся -  барыши будут много больше.
7. Валерий Бугаенко назначен главой Россвяи. Андрей Бескоровайный покинул ведомство по собственному желанию и теперь будет заниматься бизнесом в сфере профессиональной радиосвязи стандарта TETRA
   Занятно,  что из обоймы выпадает один из «питерских связистов» а его место занимает чиновник,  не замеченный в связях с ними. Это просто Бескоровайный так себя плохо зарекомендовал или это событие имеет глубокий подтекст?
8. Дочерняя структура Системы Телеком создает предприятие по обработке заявок кадастровых измерений земельных участков по уникальной технологии
   МТС в очередной раз нассала всем в уши закинула утку. Далее…
9. Евро-Тел строит сеть всероссийского масштаба на ЛЭП
   Решение протянуть коммуникации вдоль единственного неохваченного типа повсеместных коммуникаций лежало на поверхности – железная дорога уже охвачена, проект тянуть оптику внутри газовой трубы тоже существовал,  теперь вот и за ЛЭП  взялись. Первый опыт был еще в начале века,  когда по ЛЭП Сонера протянула кабель от Москвы до финской границы,  а связисты от РАО ЕЭС (  тогда еще даже не ЕвроТел)  получили в этом кабеле долю пар. Посмотрим, что получится,  и хватит ли у Евротела ресурсов повторить опыт ТрансТелекома. Кстати,  очень проблематично обслуживать и ремонтировать кабель на опорах ЛЭП -  надо отключать электричество. Интересно, как   они  будут выходить из этой ситуации? Кстати,  вот здесь есть любопытные комментарии по теме.
10. Меламед  вложился в Эффортел
    Ведомости опубликовали статью о том,  что Леонид Меламед стал совладельцем компании Эффортель… Далее…

Комментарии к этому посту в ЖЖ вы можете прочитать здесь.

Во главе оператора «Комстар-ОТС» появилось два новых управленца, пришедших в компанию из одной МРК «Связьинвеста» – ОАО «ЦентрТелеком”, где ранее работал и недавно назначенный генеральным директором «Комстара» Сергей Приданцев Новым вице-президентом «Комстара” по маркетингу стал Сергей Назаров. Еще один бывший менеджер «ЦентрТелекома»- Дмитрий Карманов, занимавший пост заместителя генерального директора – директора по персоналу ОАО «Центртелеком» – на новой должности продолжит заниматься кадрами. …

Что всегда удивляет в российском бизнесе,  так это упорное стремление некоторых топ-менеджеров таскать за собой из компании в компании одну и ту же команду. В случае Комстара показательно,  что прошло настолько мало времени  с момента вступления Приданцева в должность,  что  вряд ли у него была возможность удостовериться в отсутствии деловых качеств у людей, чьи кабинеты мгновенно заняли «пришельцы». Это еще и не слишком этично по отношению к предыдущей компании -  обескровливать ее,  потому что очень сомнительно,  что в Центр Телекоме наличествует такой сильный кадровый резерв. Ну,  наверное,  Мартиросян туда свою команду приведет. Так и кочуют командами,  как бродячие цирки.

Впрочем, чего еще можно было ожидать  в стране, где и властные структуры точно так же формируются не по профессиональным качествам,  а по принципу личной преданности?

Комментарии к этому посту в ЖЖ вы можете прочитать здесь.

1. Сергей Щебетов написал заявление об уходе
   Комментарий здесь
2. Система ввела новую систему оценки эффективности своих публичных «дочек»
   Комментарий здесь
3. ЦентрТелеком досрочно прекратил полномочия генерального директора Сергея Приданцева. На место Приданцева назначен генеральный директор ЦТ Ваагн Мартиросян
   Конфуза не произошло – Приданцева уговорили. Вот интересно,  сколько Приданцев продержится в Комстаре? Мартиросян в роли генерального директора ЦентрТелекома тоже не вызывает вопросов -  это логичная замена. 
4. Система создает единую розничную сеть по продаже сотовых телефонов, аксессуаров и контрактов всех телекоммуникационных и медийных компаний, входящих в холдинг
   Решение  более чем спорное, хотя , скорей всего, и вынужденное. Евросеть давно уже практикует выкручивание рук операторам,  а увидев,  что ей за это ничего не бывает,  аналогичную практику осваивают и другие федеральные дилеры. Как обычно это происходит у Системы,  замах богатырский -  под этот проект переманен бывший коммерческий директор Евросети,  заявлены немалые инвестиции. Вызывает умиление заявленный план сделать в короткий срок эту компанию прибыльной – очевидно,  что быстро раскрутить продажи до того уровня, к которому конкуренты шли не один год -  малореально , вне зависимости от объема вливаний. Зато Система получает вечно лояльного продавца ее услуг,  пусть и за счет срока возврата инвестиций чуть меньшего, чем средняя продолжительность жизни галапагосской черепахи. И Системе придется тянуть эту лямку в одно лицо -  вешать такой проект на одну из публичных дочек им не позволят акционеры. 
5. Леонид Рейман вчера заявил, что его ведомство поддерживает вариант поправок в устав Связьинвеста, предлагаемых Росимуществом
   Судя по всему,  не получится у Системы мирно и тихо взять Связьинвест -  поправки Росимущества в устав оставляют Систему как владельца блокирующего пакета акций «с носом» в части возможности управления активом. Очевидно, договоренности  по Связьинвесту стороны так и не достигли.  
6. Рейман еще раз подтвердил, что 95% образовательных учреждений будут подключены к сети Интернет к 1 сентября 2007 года
   Первый ощутимый звоночек для Синтерры. Государство в лице Реймана в излюбленной в последнее время манере недвусмысленно дало понять, что никакие причины срыва сроков не будут считаться объективными.  
7. Гончарук: Система поддерживает выделение Ростелекома из Связьинвеста
   Гончарук искренне считает,  что вопрос с покупкой Связьинвеста уже дело решенное. «Зачем нам Ростелеком?  у нас уже есть МТТ…» – говорит он. Судя по пятому номеру нашего рейтинга,  эта уверенность пока 100%ной  быть не может.
8. Комстар принял решение о создании трех филиалов в регионах России, в том числе и в Санкт-Петербурге
   Эпопея с приходом Комстара в Питер наконец-то заканчивается,  но,  к сожалению,  самым неблагоприятным образом – для того , чтобы теперь Комстару укорениться в Питере,  потребуются не только деньги, но и время. При  такой конкуренции на локальном рынке это чревато длительной коммерческой неуспешностью филиала.
9. Синтерра объявила о подписании договора на строительство магистральных линий связи протяженностью более 6,5 тыс. км
   Вокруг Синтерры запахло жареным и она всячески демонстрирует  свое рвение на национальном проекте. Как вы понимаете,  сроком завершения строительства обозначен сентябрь 2007 года. Думаю, понятно почему.
10. Рекомендованный объем выплат  дивидендов Связьинвеста составляет около 7,72 млн. долларов
    Еще одна пилюля Системе – Связьинвест не горит желанием отдавать акционерам прибыль по максимуму. Из этой суммы им причитается чуть более 2 миллионов. В сравнении с 1300 МUSD,  потраченных на  покупку пакета Связьинвеста -  выглядит уморительно.

Комментарии к этому посту в ЖЖ  вы можете прочитать здесь.